Mi változott a DIMOP Plusz-1.2.6/C-26 dátumában?
A budapesti cégeknek most azt érdemes tisztázniuk, hogy a tervezett digitális fejlesztésük valóban illeszkedik-e a C-26 feltételeihez. A DIMOP Plusz-1.2.6/C-26 a KKV-k növekedési lehetőségeinek támogatása a digitális infrastruktúra és transzformáció elősegítésére című felhívás budapesti, III. köre; a beadási időszaka módosult: az új ütemezés szerint 2026. szeptember 1-jén 17:00-kor indul, és 2026. október 27-ig tart.
A mostani lehetőség azoknak a vállalkozásoknak releváns, amelyek budapesti székhellyel, telephellyel, fiókteleppel vagy irodával tudnak megvalósítási helyszínt jelölni. A dátumváltozás ezért nem egyszerű adminisztratív hír: több időt ad arra, hogy a jogosultság, a fejlesztési cél, a költségvetés és a beadási menetrend együtt álljon össze.
Kinek szól ez a pályázat?
A DIMOP Plusz-1.2.6 célja, hogy a nagyon alacsony digitális intenzitással működő mikro- és kisvállalkozások érdemi digitális fejlesztést tudjanak elindítani. Ez nem nagyvállalati informatikai program: azoknak szól, akiknél a mindennapi működés még sok ponton Excelben, emailben, kézi adminisztrációban, elszigetelt fájlokban vagy nehezen visszakereshető folyamatokban fut.
A pályázatnál a cégméret, a lezárt üzleti év, a digitális intenzitási mérés, a megvalósítási helyszín, a korábbi azonos tartalmú támogatások és a fejlesztési cél mind számít. Ezért az előminősítés ad biztos kiindulópontot: ki kell deríteni, hogy a vállalkozás és a tervezett projekt együtt alkalmas-e a beadásra.
Miben tudunk segíteni?
A 1data akkreditált szállítói háttérrel segít olyan fejlesztést választani és felépíteni, amely a vállalkozás működéséhez és a DIMOP Plusz-1.2.6/C-26 feltételeihez is illeszkedik. A teljes pályázati életciklust visszük: előminősítés, fejlesztési irány kiválasztása, projekttartalom, költségtervezés, dokumentumok rendezése, beadás, majd a beadás utáni követés és szükséges egyeztetések támogatása.
Előminősítés
Rövid űrlapon és szakmai egyeztetésen keresztül megnézzük a C-26 alapfeltételeit, a budapesti illeszkedést és a kizáró kockázatokat.
Projekttartalom
A pályázati célt és a szállítói megvalósítást együtt tervezzük, hogy ne utólag derüljön ki, mire van valódi megoldás.
Beadási előkészítés
Támogatjuk a költségtervezést, a szükséges nyilatkozatok és adatok rendezését, majd a benyújtás gyakorlati lépéseit is.
Követés
A beadás után is figyeljük a státuszt, a hiánypótlási vagy egyeztetési pontokat, és segítünk a következő teendők tisztázásában.
Akkreditált szállítói háttérrel több C-26 irányban tudunk segíteni: Bauprojekt ERP építőipari cégeknek, külső informatikai menedzsment, menedzselt vállalati felhő, üzleti email szolgáltatás, menedzselt egyedi weboldal és tartalomszerkesztős weboldal. Nem minden csomag való minden cégnek, ezért az előminősítésnél azt keressük, melyik fejlesztés ad valódi működési előnyt, és melyikből lehet vállalható projekttartalom.
Bauprojekt: építőipari projektkontroll egy helyen
Építőipari vállalkozásoknál a legnagyobb digitális nyereség gyakran a projektadminisztráció rendbetételéből jön: szerződések, alvállalkozók, teljesítési igazolások, bizonylatok, dokumentumok és kifizetések egy közös rendszerben követhetők. A Bauprojekt ERP erre a működési problémára készült: közös adatmodellt ad a projektmenedzsmentnek, a pénzügynek és az adminisztrációnak.
A rendszer kezeli a projekt- és szerződésadatokat, a szerződésmódosításokat, részhatáridőket, alvállalkozói kapcsolatokat, teljesítési igazolásokat, bizonylatokat, dokumentumtárat és jogosultságokat. A vezetői riportok a projekt tényleges pénzügyi és teljesítési állapotából épülnek. Ez gyorsabb egyeztetést, kevesebb kézi hibát és jobb döntési alapot ad.
- Projekt- és szerződéskezelés alvállalkozói struktúrákkal.
- Teljesítési igazolások, előlegek, levonások és kifizetések követése.
- Felhőalapú dokumentumtár szerepköralapú hozzáféréssel.
- NAV-hoz kapcsolódó számlaadat-ellenőrzési lehetőségek a pénzügyi adminisztráció támogatására.
- Vezetői riportok projekt-, szerződés- és alvállalkozói szinten.
DIMOP szempontból a Bauprojekt akkor lehet erős projekttartalom, ha a vállalkozás ténylegesen építőipari projektadminisztrációt, pénzügyi kontrollt és digitális folyamatkezelést szeretne fejleszteni. Akkreditált szállítói megoldásként a Bauprojekt előzetesen jóváhagyott, ezért a pályázat keretein belül finanszírozható. A vállalkozás saját jogosultságát és elszámolhatósági helyzetét minden esetben külön ellenőrizni kell, de a dátumváltozás miatt most van idő arra, hogy ez időben kiderüljön.
Mit érdemes most megtenni?
A C-26 szeptemberi indulása távolinak tűnhet, de a jó pályázati anyag nem az utolsó napokban áll össze. A digitális intenzitási mérés, a projektkoncepció, a költségvetés, a nyilatkozatok, a de minimis helyzet és a megvalósítási helyszín tisztázása mind olyan lépés, amely később időt és kockázatot spórol.
A mostani dátumváltozás legnagyobb előnye, hogy a budapesti cégek üzleti szempontból átgondolt digitális fejlesztéssel készülhetnek.
